SZOLGÁLTATÁSOK
Iránytű komplex helyzetekben
A senior szakértői rálátás összekapcsolja az üzleti, szervezeti és technológiai szempontokat – segít eligazodni a komplexitásban, kijelölni a prioritásokat és világos utat teremteni a döntéstől a megvalósításig.
A pénzügyi szolgáltatások világát egyre összetettebb üzleti, technológiai és szabályozói kihívások alakítják. A sikeres transzformációhoz átfogó rálátás szükséges arra, hogy a stratégiai döntések miként hatnak a termékekre, folyamatokra, platformokra, adatokra és a működés egészére.
A komplexitás önmagában nem szakértelmet kíván.
Hanem szélesebb rálátást.
A sikeres transzformációhoz túl kell látni az egyes rendszereken, folyamatokon és munkafolyamatokon – és érteni kell, hogyan kapcsolódnak össze az üzleti célok, a technológia és a megvalósítás.
A senior szakértelem ezeket a szempontokat egységbe rendezi – irányt mutat a komplex helyzetekben, segít kijelölni a valódi prioritásokat, és világos utat teremt a döntéstől a megvalósításig.
Treasury & tőkepiaci transzformáció
Irány komplex piaci környezetben.
A treasury és a tőkepiacok működése összetett pénzügyi termékek, kritikus technológiai rendszerek és szorosan összekapcsolódó front-to-back folyamatok metszéspontjában zajlik.
A senior szakértői támogatás végigkíséri a komplex transzformáció teljes folyamatát – az üzleti követelmények meghatározásától és a folyamathatások feltárásától a platformmodernizáción, migráción és tesztelésen át egészen a sikeres bevezetésig.
- Treasury és tőkepiaci transzformáció
- Front-office és dealing room folyamatok
- Deviza- és kamatderivatívák
- Kereskedési platformok bevezetése és modernizációja
- Front-to-back folyamatok elemzése
- Üzleti követelmények és megoldástervezés
- Migráció, tesztelés és implementáció
- Szabályozói változások kezelése
Technológiai és platformtranszformáció
Üzleti igényből működő technológia.
A pénzügyi alapplatformok szorosan összefonódnak a termékekkel, folyamatokkal, adatokkal és a napi működéssel. Átalakításuk ezért jóval több technikai megvalósításnál – pontosan érteni kell azt az üzleti környezetet is, amelyet kiszolgálnak.
A komplex pénzügyi platformprogramokban szerzett szakmai háttér hatékony együttműködést teremt az üzleti, technológiai és implementációs csapatok között a transzformáció teljes életciklusa során.
- Pénzügyi platformok modernizációja
- Alaprendszerek bevezetése
- Rendszer- és platformfrissítések
- Kereskedési és befektetési platformok
- Front-end fejlesztési kezdeményezések
- Üzleti és funkcionális követelmények
- Folyamatok újratervezése
- Tesztelési és implementációs támogatás
A szakmai háttér olyan rendszerekhez és platformkörnyezetekhez kapcsolódik, mint a Murex, Go&Deal (LSEG Electronic Trading), INSIS, Calypso és Bloomberg.
Üzleti elemzés és adatmigráció
Rendszer az összetett folyamatok mögött.
A nagyléptékű migrációk és rendszertranszformációk szorosan összekapcsolják a termékeket, folyamatokat, adatokat és technológiai megoldásokat. A jó üzleti elemzés segít feltárni ezeket az összefüggéseket még azelőtt, hogy megvalósítási kockázattá válnának.
A senior üzleti elemzési és migrációs szakértelem végigkíséri a teljes folyamatot – a kezdeti követelmények meghatározásától és a folyamatok kialakításától az adatmigráción és tesztelésen át egészen a sikeres bevezetésig.
- Senior üzleti elemzés
- Üzleti követelmények meghatározása
- Folyamatelemzés és újratervezés
- Adatmigráció
- Üzleti és adatmapping
- Célműködési modell (Target Operating Model)
- Felhasználói átvételi és üzleti tesztelés
- Bevezetési felkészültség
Programvezetés és stratégiai tanácsadás
Irány a komplex transzformációban.
A stratégiai programok sikeréhez egyértelmű felelősségi körök, megalapozott döntések és a különböző érintettek összehangolt együttműködése szükséges.
A senior program-, projekt- és streamvezetési háttér üzleti fókuszt ad a transzformáció teljes folyamatában – segít kijelölni a prioritásokat, kezelni a függőségeket, és összhangban tartani a stratégiai célokat a megvalósítással.
- Program- és projektmenedzsment
- Streamvezetés
- Stratégiai tervezés
- Transzformációs irányítás
- Stakeholder-menedzsment
- Üzleti és technológiai összehangolás
- Célműködési modell kialakítása
- Agile és SAFe környezetek
Széles rálátás a pénzügyi szektorra
A valódi transzformációs rálátás különböző üzleti területek, intézményi környezetek és változási helyzetek megértéséből épül fel.
A szakmai háttér a banki, treasury-, tőkepiaci, befektetési szolgáltatási és biztosítási területeket egyaránt átfogja – stratégiai transzformációs programokkal, szabályozói kezdeményezésekkel, platformbevezetésekkel, migrációkkal és működési modellek újratervezésével.
Ez a széles perspektíva lehetővé teszi, hogy a komplex kihívások ne elszigetelt technológiai vagy folyamatproblémákként jelenjenek meg, hanem a szervezet működésének és stratégiai céljainak összefüggésében.
A jó irány a megfelelő rálátással kezdődik
Legyen szó treasury platformról, nagyléptékű migrációról, új működési modellről vagy átfogó transzformációs programról, a senior szakértelem segít rendet teremteni a komplexitásban, kijelölni az irányt és strukturált keretet adni a megvalósításhoz.